La realizzazione del benessere organizzativo è l’obiettivo che ci guida nel proporre il nostro intervento nelle Risorse Umane.
Lavorare per promuovere il benessere organizzativo per noi significa:
- Essere al fianco dell’Organizzazione nella definizione del cambiamento e nel percorso per raggiungerlo;
- Valutare le competenze e le attitudini delle persone per offrire loro la possibilità di ricoprire il ruolo più adatto e motivante;
- Sviluppare le competenze del personale e l’attuazione di nuovi comportamenti organizzativi efficaci;
- Formare a nuove modalità decisionali basate sulla creatività, sul pensiero laterale e sull’efficacia;
- Sostenere gli individui e i gruppi nella capacità di decodifica delle emozioni proprie e altrui per integrarle in un processo di decisione efficace, che si basa sia sulla componente razionale sia su quella emotiva;
- Sviluppare nuove modalità di lavoro in team volte a massimizzare il contributo dei suoi membri e il potere creativo del lavoro di gruppo;
- Allenare la comunicazione efficace;
- Creare saperi per migliorare le performance;
- Comprendere quando i livelli di stress lavorativo divengono non funzionali e apportare soluzioni efficaci per modificarlo o gestirlo.
